在广州花都赤坭镇，隐藏着一处迷人的姚标亿元业丨粤匠“世外桃源”——瑞岭村。这里不仅是民让WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91bvlgari%20au%20the%20vert%20green%20tea%20gift%20set%20for%20women岭南派盆景的发源地，更有着深厚的岭南盆景文化底蕴。镇上的盆景32条村落中，盆景种植面积广泛，长出从业人员众多，大产担当而瑞岭村更是兴农以盆景种植闻名遐迩，村内超过八成的兵支书户籍人口都投身于这一传统产业之中，其盆景苗木种植历史可追溯至150年前。姚标亿元业丨粤匠瑞岭盆景不仅曾作为国礼在1986年赠送给英国女王，民让更在2023年的岭南中法元首非正式会晤期间于广州松园宾馆亮相展出，展现了其独特的盆景艺术魅力。

在瑞岭村的长出万亩盆景园里，苍劲的大产担当黄杨、典雅的WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91bvlgari%20au%20the%20vert%20green%20tea%20gift%20set%20for%20women九里香不再是孤芳自赏的艺术品，而是村民账本上实实在在的收入。这一切，源于一位“兵支书”，广东省乡村工匠、广州瑞岭盆景农民专业合作社理事长姚标民，他用一套独特的“带动”模式，将古老的盆景技艺变成了开启乡村共富之门的密钥。

“乡村振兴，关键不是出一个大师，而是出一批大师；不是一个人富，而是带动一个产业、致富一方乡亲。”姚标民道出了他的理念。

姚标民

破局：从“一盘散沙”到“组织化作战”

时间回溯到2018年。彼时的瑞岭村，虽是“岭南盆景之乡”，却陷入了“守着金饭碗讨饭吃”的窘境。

“家家戶戶都種盆景，但都是分散經(jīng)營，相互壓價，好東西賣不出好價錢。”姚标民分析當(dāng)時的困境，“我們?nèi)钡牟皇羌妓嚕墙M織。”

2019年，他推动成立了广州瑞岭盆景农民专业合作社，探索出“党支部+村集体+合作社+企业+种植户”的五位一体模式。这个模式的核心，在于把分散的农户组织起来，把零散的土地集中起来，把标准的流程建立起来。

广州瑞岭盆景农民专业合作社生产基地

合作社为农户提供“五统一”服务：统一采购生产资料、统一生产标准、统一技术培训、统一品牌宣传、统一销售渠道。

“以前買盆、買樹樁、買肥料，量小價高；現(xiàn)在合作社集中采購，成本降了15%。”姚标民算了一筆賬，“銷售端的變化更大，過去客戶來村里，挨家壓價，現(xiàn)在我們統(tǒng)一定價、統(tǒng)一對接，議價能力完全不同了。”

赋能：为传统产业插上科技和品牌的翅膀

在姚标民的推動下，合作社聯(lián)合香港科技大學(xué)（廣州）研發(fā)了全球首個“微景智成-AI創(chuàng)意盆景系統(tǒng)”。這個系統(tǒng)能根據(jù)樹樁的原始形態(tài)，智能生成多種造型設(shè)計(jì)方案，大大降低了創(chuàng)作門檻。

瑞岭村的盆景产业迎来了新的变革。一群来自香港科技大学（广州）的博士们，带着他们的“AI盆景大师”技术，为这片古老的土地注入了新的活力。通过人工智能的应用，植物被赋予了数据化的属性，文字仿佛长出了虬枝，而剪刀也变成了算法的化身。这一创新举措使得古老的盆景艺术焕出了新的生机与活力。

“以前學(xué)造型要靠師傅帶、自己悟，現(xiàn)在AI可以給初學(xué)者提供參考，激發(fā)創(chuàng)作靈感。”姚标民說。與此同時，他全力推動盆景產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2024年，瑞岭村培训了近300名电商从业人员，开展直播活动超300场，制作发布短视频超700条。

“我們不是為了直播而直播，而是構(gòu)建了一套村民能參與的數(shù)字銷售網(wǎng)絡(luò)。”姚标民介紹，合作社統(tǒng)一提供直播場地、設(shè)備、技術(shù)支持和流量扶持，村民只需專注自己擅長的種植和養(yǎng)護(hù)。

古伯的“触网”记。65岁的古伯种了半辈子盆景，从未想过能通过网络卖货。“开始我觉得是瞎折腾，我们老人哪懂这些？”

在姚标民的鼓勵下，古伯抱著試試看的心態(tài)，把自己日常養(yǎng)護(hù)盆景的過程讓直播團(tuán)隊(duì)拍攝。令他意外的是，他養(yǎng)護(hù)的一盆九里香通過直播，被一位浙江客戶以8000元的價格買走。

“现在我也成了直播间的‘明星’，专门展示盆景的日常养护。”古伯笑着说，“姚书记这套办法好，让我们这些老把式也能跟上时代。”

共赢：构建可持续的联农带农机制

瑞岭盆景苗木基地（合作社）。

姚标民最深遠(yuǎn)的貢獻(xiàn)，在于他構(gòu)建了一套讓各方共贏的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。

在瑞岭村，不同的农户能找到不同的参与方式：有技术的可以成为签约工匠；擅长养护的可以承接合作社的养护订单；有销售能力的可以加入直播团队；年纪大的也可以从事简单的盆景搬运、清洁工作。

2024年，瑞岭村盆景产值突破4亿元，村集体经营收入超210万元。盆景产业发展还辐射带动周边11个行政村，带动超250户农户，户均收入5.5万元。

“我們的模式之所以可持續(xù)，是因?yàn)榻⒘艘粋€價值共享的生態(tài)圈。”姚标民解釋說，“農(nóng)戶通過合作社提升技能、增加收入；合作社通過規(guī)模效應(yīng)獲得更大利潤；村集體通過服務(wù)產(chǎn)業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì)，從而有能力為村民提供更好的公共服務(wù)。”

姚标民站在村里的盆景長廊前，望著絡(luò)繹不絕的游客和采購商。他辦公室墻上的“全國鄉(xiāng)村治理示范村”“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)超億元村”獎牌，見證了這個村莊的蛻變。

“我最大的成就感，不是個人獲得了多少榮譽(yù)，而是看到越來越多的年輕人回到村里，看到鄉(xiāng)親們的錢包鼓起來、笑容多起來。”姚标民說。在他的藍(lán)圖中，瑞嶺村不僅要成為中國盆景產(chǎn)業(yè)的高地，更要成為鄉(xiāng)村振興的樣板。“我們要證明，依靠特色產(chǎn)業(yè)、依靠農(nóng)民主體、依靠科技創(chuàng)新，鄉(xiāng)村完全可以走出一條共同富裕的康莊大道。”

采写：南方农村报记者 陈振兴

来源：南方农村报